近日，供应链集团总经理傅文刚到城矿南部事业部广州办事处、北部事业部唐山办事处两地开展调研指导工作。傅文刚分别听取了南部事业部广州办事处和北部事业部唐山办事处的2022年上半年经营情况、下半年工作计划，并对他们取得的工作成绩给予充分肯定。

7月14日，傅文刚在城矿南部事业部广州办事处就南部事业部下一阶段工作部署提出三点要求：一是加强团队管理。进一步完善团队建设，各岗位人员充分发挥主观能动性，积极履行岗位职责，全身心投入下一阶段工作当中；二是不断优化业务模式。有效利用集团国有资源优势，推进区域业务创新发展，力争完成下达的各项任务指标；三是做好经营风险控制。提高风险管控意识，在项目立项、审批、实施过程中严格把控，确保每个业务环节规范无漏洞，避免出现国有资产流失。

7月16日，傅文刚在城矿北部事业部唐山办事处对下一步工作提出四项要求：一是要提前谋划。北部事业部要积极应对不断下行的钢材市场态势，进一步向上游延伸废钢供应链拓展业务；二是充分擦亮国企招牌。利用国有资金优势，寻找优质合作伙伴拓展业务；三是严格把控风险。要积极催收钢厂回款，降低应收账款额度；四是多关注员工福利。通过着力提升员工幸福感和认同感，激发干事创业的动力。

供应链集团副总经理姚迪陪同调研。供应链运输事业部相关负责人、城矿南部事业部、北部事业部相关负责人参加调研。